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从“用工荒”到低利润 一位制造业老板讲述了他的关门之路
发布时间:2018-11-12 08:52 来源:中国机床商务网
       目前,我国大量的中小型制造业企业存在着技术水平低,创新能力低、抗风险能力差的问题。在我国制造业转型升级的垭口,这些企业面临着“用工荒”、低利润的难题。他们有些转型成功,得以重新上场;有些则陷入泥潭,难以自拔,无奈之下只能选择“关门大吉”。让我们来看看一个沿海的制造业工厂老板的亲身经历,看看在他的关门之路上,到底经历了什么?
 
  在连招了两个月都招不满工人之后,一位身处广东的制造业老板终于选择关闭经营多年的工厂,将工厂出租了出去。
 
  “我干这行已经二十多年了。二十年前沿海地区发展得好,我看广东潜力大,二话不说辞了老家的工作跑了过来。拿着以前攒的积蓄,还跟人借点钱,在广东开了个工厂,一干就是二十年,终于在这一块做出了点名气。本以为一辈子都要办工厂了,谁知道转眼间就办不下去了。本来还想让我儿子继承家业的,现在看来是不用了。打算先送他出国去学学金融吧。”
 
  这位工厂老板言语中有些无奈。每年开春之后,他的工厂只有一半的工人会回来,大量岗位面临着缺人的情况,有时候甚至严重到无法开工。近两年这种情况愈演愈烈,今年连招了两个月,却还没有招够人。
 
  “招不到人已经不是一天两天的事了,这几年一直招不到人。我记得08年的时候,工人保底工资只要1800元,那时候招人很容易。如今,工人保底工资开到四千多,并且包住宿,基本的配套设施也都弄得很完善,还是很难招到人。”
 
  老板神情沮丧。当询问他为什么没人愿意进工厂时,他回答道:“现在的工作岗位太多了,满大街都是工作。餐饮业、服务业需要大量员工,哪里轮得到我们招人啊。再说工厂里的工作本来就是体力活,而且还有倒班,有谁愿意吃苦来干这个。你看现在的年轻人,都一个劲往大城市钻了,有谁选择进工厂来的。你去看看其他的小老板,大家都招不到人。”
 
  “你说多涨点工资?我们也想给工人多涨点工资,工资多工人还愿意在我们这多干几年。可问题是我的工厂真的不挣钱啊,没钱怎么涨工资?我去年一年销售额是八千万,你是不是觉得很多?但你知道毛利是多少?六百万,不到百分之十。这六百万我还要交税,城建税、印花税、房产税、土地使用税,再加上销售费用、物流费用、管理费用,一来二去我到手的还有多少钱呢?”
 
  老板的表情里带了些许怨念、些许颓废,仿佛一根打蔫的茄子,一只斗败的公鸡。
 
  “除了这些,我还要还银行利息。工厂采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上,向银行借款1350万元,才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目,去年全年累计支付银行借款利息约110万元。这些费用扣除下来,我们厂去年的净利润大概只有40多万元。”
 
  “而且这两年原材料还在不断涨价,钢铁、煤炭的价格一直在升。可是材料涨了,我们的产品价格不敢涨啊,我们涨了东西可就没人要了。”
 
  说到这里,老板点了一支烟,看着寥寥升起的烟雾,似乎又想起他那苦心经营二十多年的工厂。二十年风雨如一朝烟散,他不由得重重叹了口气,“哎,现在开工厂是一年比一年比难啊。”
 
  对于未来,已经知天命的老板没有做过太多打算。他对工厂有着很深的感情,如今的年纪也没有精力转型去做其他行业了。工厂关门以后,他打算把厂房租出去,然后回老家去了。
 
  “目前我已经跟一家企业谈好了,准备把厂房以月租金的方式租给他们。一年收租金大概在180万元左右,缴交土地使用税和房产税后,大约还有130万元。”说完,老板露出了不解的神情,只听他喃喃道:
 
  “没想到省去了经营工厂的辛苦,一年还多挣了一百万,这笔账我实在也算不通啊。”

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